1月7日下午，【企福大讲堂第60期】企业管理培训活动成功举办。本次活动主题为“顶层设计：破局内卷，重构中小企业盈利体系”，特邀上海市经信委受聘专家、复旦&交大客座教授宋屹东主讲。企福集团总裁张建军出席活动，企福科技园近30位企业负责人及高管参会。企福集团科创服务部经理宋丹丹担任主持。

企福集团总裁张建军致辞

企福集团总裁张建军表示，未来10年，企福集团将战略重心聚焦于培育园区企业发展，立志孵化10家上市公司和100家亿元级企业。为此，企福将从三个维度深化服务：一是推动运营垂直化、专业化，联合各类生态伙伴提供法律、知识产权及金融资源对接；二是高度重视顶层设计，引导企业从初创期即做好财务、税务及营销的系统规划，降低试错成本；三是引入专家力量，为企业提供战略指导与认知赋能。今天的活动正是这一举措的生动实践。我们坚信，只有秉持“共生共赢”理念，助力入驻企业做强做大，园区运营方才能实现长期可持续发展。

顶层设计：重构中小企业盈利体系

上海市经信委受聘专家 宋屹东

培训现场，宋屹东教授围绕企业转型、战略顶层设计与核心能力迁移展开深度分享，直击中小企业发展的痛点。针对当前企业普遍面临的增长乏力、内卷竞争等九大生存挑战，他指出其根源在于缺乏顶层设计，并提出了“产业为本、战略为势、管理为魂、金融为器”的系统性解决方案，为企业指明了突围方向。

在具体的实施路径上，宋教授强调企业应聚焦核心技术，通过“赛道迁移”实现可持续增长。他通过生动案例，阐释了传统企业如何利用既有技术优势，跨界延伸产业链，从而跳出红海竞争。他主张企业家必须转变思维，从单纯追求“省钱挣钱”的传统逻辑，转向追求“更值钱”的资本价值，通过构建涵盖品格、赛道与战略承诺的顶层设计体系，推动企业从经验驱动向体系化发展跃迁。

此外，宋教授还特别强调了组织重塑的重要性，通过“三湾改编”的经典类比，揭示了组织架构与战略匹配的必要性。整场培训既有理论高度，又有实战案例，让在场的企业家们深刻意识到，只有做好顶层设计，才能在不确定的商业环境中找到确定的增长路径。

培训结束后，现场气氛热烈，多位意犹未尽的企业家迟迟不愿散场。大家纷纷表示，本次大讲堂干货满满，受益匪浅，对企业未来的发展规划具有很强的指导意义。