2006年，企福天地商务楼正式落成；2014年，上海育博营养食品有限公司（以下简称“育博食品”）在此正式扎根。在12年的时间里，育博食品见证了企福天地的发展，企福天地也陪伴了其从单一品牌向“中国母婴行业第一平台”的华丽蝶变。

在企福天地20周年之际，我们走访育博食品，与董事长余世杰进行了深入交流，听他讲述企业从单一品牌向平台化转型过程中，企福天地所提供的价值与支撑。

01.深耕母婴行业，打造第一平台

上海育博营养食品有限公司与金莱优（上海）国际贸易有限公司深耕母婴产业二十余载。在董事长余世杰的引领布局下，两大企业稳步发展，现已成为国内婴幼儿配方奶粉的第一服务平台。

依托多年市场积淀，企业搭建起全域覆盖的全国化经销网络：落地合作母婴门店超45000家，联动优质合作伙伴800余家，组建三百余人的专业化市场营销服务团队，下沉终端、落地赋能门店，凭借扎实的渠道实力树立起优良的行业口碑与品牌影响力。

品牌布局上，聚力整合海内外优质产业资源，打造多元化优质产品矩阵。公司长期携手贝因美冠乐选、艾贝可两大系列、飞鹤加爱、圣元星悦等国产头部乳品；同时和英国皇室乳品康多蜜儿、美赞臣、惠氏等国际知名乳品品牌保持了稳定长效合作。

面向行业未来发展，余世杰表示，企业将持续深挖全球优质供应链资源，优化全链路产业布局，努力夯实国内头部母婴综合服务平台的行业标杆地位。

02.看重多重价值，坚定选择企福

回顾2014年，育博食品正处于从单一公司向平衡型、平台化企业转型的关键阶段。在选址时，团队考察了松江区多个商务楼宇，最终选择了企福天地。这一决策，源于对企福软硬件综合实力的认可。

首先是人与团队的吸引力。余董提到，当时是被企福张总的服务理念所打动。张总在松江商界的口碑，以及其倡导的“利他精神”和“服务至上”理念，让余董对入驻后的服务品质充满信心。更重要的是，这种服务精神并非个例，而是贯穿于整个企福团队之中。

其次是楼宇价值的认同。余董对“企福”这一名称有着自己的解读：“为企业谋福利”以及为事业“起”步腾飞。这一寓意与企业发展的愿景相契合。

最后是硬件配套的高性价比。 企福天地占据优越的地理位置，临近松江东高速、上海松江站及虹桥枢纽，交通路网发达，极大地提高了企业营销团队的通勤与出差效率。同时，项目周边银行、餐饮等生活配套成熟，大楼外观大气，内部办公品质可比肩市区写字楼，而租金成本却更具优势。

03.完善服务保障，支撑平台转型

入驻企福天地的12年间，育博食品完成了从单一品牌向平台化的战略跃升。随着规模的扩张，总部办公人员从2014年入驻时的约38人扩至近90人，全国营销团队亦从50多人壮大至近400人。“企福服务为我们解决了日常的后顾之忧，让我们可以心无旁骛地投入到战略布局与市场开拓中。”余董表示，他将这种支撑作用总结为三个维度：

一是构建优质商务氛围。 企福注重楼宇文化建设，在端午、中秋、春节等传统节日送上应季礼品，并定期举办体育赛事、企业管理交流等活动。这些举措丰富了入驻企业的办公生活，促进了企业间的良性互动。

二是实行严格安全管理。 企福集团对安全工作高度重视。不仅定期举办消防演练，安保团队更是实行24小时不间断巡逻。这种全天候的安全防控体系，有效保障了企业的财产安全。特别是在上海台风、暴雨多发季节，企福团队总能提前通知，并对车位、办公区域做好周密的防护措施，让企业无后顾之忧。

三是确保高效响应速度。 在日常运维中，无论是照明损坏、空调故障还是电路问题，企福的工程团队都能做到“随叫随到”，迅速解决。这种高效率的服务，保障了企业日常运营的稳定性。

采访最后，余董用四个关键词精准概括了对企福天地的评价：用户至上、效率为先、全心全意、专业赋能。在他看来，企福团队始终将解决客户实际问题放在首位，这种长期稳定且专业的服务输出，为企业在激烈的市场竞争中前行提供了坚实的后盾。

对于企福天地20周年，余世杰董事长送上真挚祝福：“我代表上海育博营养食品有限公司、金莱优上海国际贸易有限公司，祝贺企福天地20周年生日快乐！衷心感谢企福集团多年来的鼎力支持，做我们最坚实的后盾。祝愿企福集团蒸蒸日上，持续赋能入驻企业，创造更大的价值！”